市场需求的谨慎评估
在航空市场中，航空公司在选择飞机时非常注重市场需求的评估。东航作为一家拥有广泛航线网络的航空公司，在引进新型飞机时，必然考虑到目标市场的容量和潜在乘客数量。A380的设计目标是满足高密度航线的需求，但东航运营的许多航线并不符合这种高密度模式。在此之时，近年来航空市场的需求变化明显，许多旅客更加倾向于灵活的小型航班，A380的庞大尺寸和座位数在这一走向下显得不够灵活。所以，东航在市场需求的审慎评估中，选择了更符合其航线特点的飞机，以提高效率和顾客满意度。
经济要素的深思熟虑
引进新型飞机需要巨额的资金投入，特别是像A380这样的大型客机，不仅采购成本高，其运营和维护成本也相对较高。对于东航而言，谨慎的财务管理和稳健的经济策略是其持久发展的核心。所以，在考虑引进A380时，东航需要充分评估飞机的投资回报率和盈利能力。在当前航空市场上，高昂的油价、机场起降费用、维护支出等都使得运营大飞机面临较大压力。为了确保企业的财务稳健，东航在飞机引进策略上更倾向于选择性价比更高的机型。
运营适应性的考量
东航的航线网络涵盖国内外多个城市，但很多航线并未达到使用A380的条件。运营大型客机需要配备相应的地面服务设施和运营管理团队，东航的许多基地并没有能力为A380提供专业化的服务。同时，由于A380的起降性能要求较高，东航在某些机场面临限制。航空公司运营的灵活性至关关键，而使用A380可能在某些航线上限制了东航的调度能力。为了保持高效的运营模式，东航选择了那些更适合其航线网络的飞机，从而导致更好地适应市场变化。
竞争策略的明确定位
东航作为中国三大航空公司之一，其竞争策略需要充分考虑市场环境和对手的动态。A380虽具备一定的市场吸引力，但在激烈的竞争中，东航更倾向于采用差异化战略，专注于中小型飞机，满足不同层次消费者的需求。同时，国内外其他航空公司在引进A380时，东航可以在其他方面创新，如服务质量、票价灵活度等。所以，东航清晰的经营定位和灵活的市场策略使得其未选择引进A380，为其提供了在市场中的竞争优势。
环境影响的责任意识
在全球环保意识日益增强的背景下，航空公司在选择飞机时也需要考虑环境要素。大型飞机如A380在单次飞行中会产生更多的二氧化碳排放，这与全球减轻温室气体排放的目标相悖。东航在这一方面展现出责任意识，虽然A380的座位数较多，但其能源效率并未明显优于其他新型飞机。所以，东航更愿意投资于先进的中小型飞机，以达到更高的燃油效率和环保标准，以此增强企业的社会责任感。